bulheller+partner hat sich auf die drei folgenden Handlungsfelder spezialisiert: Entwicklung, Supply Chain und Produktion. Besonders in unserem Handlungsfeld Produktion haben wir uns den Anspruch gesetzt, die führenden Softwarelösungen zur Anwendung von Lean Manufacturing Methoden für Roboteranlagen zu entwickeln.

bulheller+partner beansprucht die Führerschaft in der Prozessoptimierung und der Ermittlung von neuen Kennzahlen (z. B. „automated hours“). Durch die damit erzielte Transparenz kann zielgerichtet auf die Herausforderungen des Marktes reagiert werden.

Dem Anlagenplaner bzw. –betreiber zeigen wir auf, wo „Lean“-Ansätze in der Automatisierung, ähnlich wie in der Montage, zur Prozessoptimierung herangezogen werden können. Durch die Rückführung von realen Prozessdaten in die Digitale Fabrik erreichen wir eine bisher unerreichte Planungsqualität für Nachfolgeprodukte. Somit ermöglichen wir mit unseren Dienstleistungen für unsere Kunden ungeahnte Transparenz und somit einzigartigen Nutzen bei der Prozessoptimierung bzw. der Planung von neuen Fertigungsanlagen. Davon sind unsere Mitarbeiter überzeugt. We're not kidding.
 

• bulheller+partner hat fundierte Erfahrungen in allen kritischen Geschäftsprozessen der Automobilentwicklung, -logistik und -produktion.
 
• bulheller+partner ermöglicht prozessorientierte Lösungen. Unser Team kennt die relevanten Datenquellen und ist spezialisiert in den erforderlichen Programmiermethoden.
 
• Unsere Methoden schaffen die erforderliche Prozesstransparenz und zeigen Optimierungspotentiale auf.
 

Weitere Informationen zum gesamten Leistungsportfolio von bulheller+partner ingenieure finden Sie unter:

• bulheller+partner ingenieure - impulses for the automotive value chain